El fin de los juegos físicos en Sony «no importa en absoluto»: CEO de GameStop
El mercado de los videojuegos se encamina hacia una transformación radical tras confirmarse los planes de Sony para eliminar la producción de discos en las consolas PlayStation a partir de enero de 2028. Aunque la medida ha generado preocupación entre los consumidores, el director ejecutivo de GameStop, Ryan Cohen, ha minimizado el impacto de esta transición comercial.
En una entrevista concedida a Bloomberg TV, el directivo aseguró de manera rotunda que el fin de los juegos físicos por parte de la empresa tecnológica es «totalmente irrelevante» para el modelo financiero actual de la cadena de tiendas minoristas.
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Para GameStop el software ya es pasado
Las declaraciones de Cohen reflejan un cambio estructural en las fuentes de ingresos de la compañía, distanciándose de la compra y venta de videojuegos tradicionales que definió su modelo operativo durante décadas.
«El software importaba en el pasado. Hoy en día, el software representa menos del 12% del negocio, y los coleccionables representan más de la mitad del negocio. Así que es totalmente, totalmente irrelevante», afirmó Cohen a Bloomberg.
De acuerdo con los datos analizados en la misma transmisión de Bloomberg, las ventas agregadas de software (que engloban tanto copias físicas como códigos de descarga digital en sus tiendas) representan el 18% de los ingresos totales de la firma minorista. En contraste, el segmento de coleccionables —impulsado de forma prioritaria por productos de alta demanda como las cartas intercambiables de Pokémon y figuras de colección— constituye el 41% de la facturación global de la cadena.
Resultados financieros récord y tensiones corporativas
A pesar del declive global en el formato físico de distribución, el directivo defendió la posición de capital actual de la empresa. Cohen detalló que GameStop registró una utilidad operativa de 143.3 millones de dólares durante el primer trimestre de 2026, catalogándola formalmente como la cifra de ganancias operativas trimestrales más alta en toda la historia de la compañía.
Asimismo, aprovechó la intervención televisada para cuestionar la cobertura que recibe la corporación por parte de la prensa de negocios generalista:
«Todos en los medios de comunicación quieren que GameStop fracase. Explíquenme eso, explíquenme por qué todos en los medios tradicionales quieren que GameStop fracase».
El fallido intento por eBay y la diversificación del negocio
La postura de desapego frente al software tradicional se produce pocas semanas después de que la cadena minorista intentara una de sus maniobras corporativas más agresivas. En mayo de 2026, GameStop lanzó una oferta formal de adquisición por un valor de 56,000 millones de dólares para comprar la plataforma global de comercio electrónico eBay.
Dicha propuesta económica fue rechazada de forma oficial por la junta directiva de eBay, que la calificó en su comunicado formal como una oferta «ni creíble ni atractiva» debido a dudas sobre su estructura de financiamiento.
Esta iniciativa de compra no representa el primer giro estratégico controvertido bajo la gestión reciente de la empresa. En el año 2022, el minorista inauguró su propio mercado de tokens no fungibles (NFT), un proyecto digital que fue clausurado definitivamente 18 meses después tras no alcanzar los objetivos de rentabilidad comercial proyectados.
Con el horizonte puesto en enero de 2028 para el cese de manufactura de discos por parte de PlayStation, la administración de GameStop ratifica que la supervivencia del negocio no dependerá de las cajas de plástico en los estantes, sino de la consolidación de su ecosistema de mercancía pop y tarjetas coleccionables en la región.
¿Qué opinas del rumbo que está tomando el mercado minorista ante la digitalización total? Déjanos tu comentario.
