El cofundador de Xbox cree que su sistema se está «relegando» a un segundo plano en favor de la IA y llama al nuevo CEO «un médico de cuidados paliativos».

El cofundador de Xbox cree que su sistema se está "relegando" a un segundo plano en favor de la IA y llama al nuevo CEO "un médico de cuidados paliativos".

Seamus Blackley, uno de los padres de la Xbox original, ha lanzado duras críticas contra la dirección actual de Microsoft tras el reciente cambio de liderazgo. Según Blackley, la marca Xbox está entrando en una fase de «puesta de sol» (sunsetting) para ceder todo el protagonismo a la inteligencia artificial generativa.

Estas declaraciones surgen tras el nombramiento de Asha Sharma, exejecutiva de IA, como la nueva CEO de la división de juegos en sustitución del veterano Phil Spencer. Para Blackley, esta transición no es una simple reestructuración, sino un cambio de paradigma que podría diluir la identidad creativa de la consola.

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El fin de una era: Xbox en «cuidados paliativos»

En una entrevista reciente con GamesBeat, Blackley no se guardó nada. El diseñador describió a la nueva CEO, Asha Sharma, como una «médica de cuidados paliativos» cuya misión principal es deslizar a Xbox «suavemente hacia la noche».

«Satya Nadella ha invertido una cantidad increíble de dinero y credibilidad en el modelo de futuro basado en la IA. Xbox, como muchos otros negocios que no son el núcleo de la IA, está siendo apagada. No lo dicen, pero es lo que está pasando», afirmó Blackley.

El cofundador comparó la situación con poner un estudio de cine en manos de alguien que no ama las películas, sugiriendo que la falta de experiencia de Sharma en el desarrollo de videojuegos tradicionales es una señal clara de que el interés de Microsoft ha pasado de los contenidos de autor a los procesos abstractos de la IA.

¿IA Generativa vs. Creatividad Humana?

El núcleo de la preocupación de Blackley reside en cómo la IA abstrae los problemas. Según su visión, Microsoft está empujando a todas sus unidades de negocio, incluida la de juegos, hacia un modelo donde la tecnología prime sobre el enfoque artístico.

Mientras que competidores como Apple o Netflix manejan modelos de contenido impulsados por autores, Blackley señala que Xbox era el único lugar en Microsoft con un negocio de contenido real, algo que ahora parece estar en conflicto con la visión corporativa de Nadella.

La postura de Asha Sharma

Por su parte, la nueva CEO ha intentado calmar las aguas. En su comunicado oficial de ingreso, Sharma subrayó que:

  • La IA será un «motor de crecimiento», pero no inundará el catálogo con «basura sin alma».
  • Las grandes historias siguen siendo creadas por humanos.
  • Su objetivo es encontrar nuevas formas de expandir la marca en un mercado saturado.

Sin embargo, para Blackley, estas palabras son el discurso estándar que cualquier ejecutivo externo pronuncia al entrar en la industria, restándoles credibilidad frente a la realidad de los movimientos financieros de la compañía.

El consejo de un veterano para la nueva CEO

Blackley concluyó su intervención instando a Sharma a no intentar «inventar la rueda» por su cuenta. El creativo le aconsejó buscar la guía de leyendas de la industria que han gestionado el éxito y el fracaso anteriormente.

Mencionó nombres de peso como Shuhei Yoshida (PlayStation), Reggie Fils-Aimé (ex-Nintendo) y Peter Moore, sugiriendo que Sharma debería pasar tiempo con ellos para entender qué hace que un negocio de juegos sea apasionante para los jugadores antes de automatizarlo todo.

«Si no puede desarrollar esa pasión por los juegos, mi consejo es que deje el cargo pronto», sentenció el cofundador.

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